2022年来，嵊泗县审计局紧紧围绕全县“六力六为、实干争先”作风建设大会精神，深入践行习近平总书记系列指示精神和中央、省委市委县委决策部署，主动对标数字化改革节点目标，运用全局观念、系统方法，科学统筹谋划部署改革任务，以数字赋能全方位推动审计监督、审计整改、成果运用、内部管理等各领域的改革。

一、党建引领，扎实推进。一是第一时间成立嵊泗县审计局数字化改革工作专班，党组书记、局长全面抓，抓全面，明确工作重心，将数字化改革工作置于审计工作同等重要位置；二是年初即制定2022年数字化改革工作实施方案，认真剖析省厅数字化改革年度任务，对标对表，明确全局年度4大工作要点，即深化七张问题清单重大应用，聚焦审计常态化经济体检改革，助推浙江省公共数据条例贯彻落实，打造数智审计机关一体化建设；三是定期及时的向全局干部职工传达省市县数字化改革专题会议精神，树立全局数字化改革的理念思维，对照年初预设计划和试点目标，做好任务梳理分解，强化变革重塑，形成审计数字化一盘棋。

二、主动融入，揭榜挂帅。一是主动将数字化改革工作融入审计监管，专题实施网络信息安全及信息化项目建设绩效专项审计，助推网络和信息安全防护不到位问题入选省级重大审计问题清单，助力出台《嵊泗县政府投资信息化项目管理办法》；二是横向协同，同步紧跟县委改革办、县数字政府专班数字化改革任务，邀请县数字化改革专家授课《关于深化数字政府建设的实施意见》等省级重大政策文件，并邀请其参加数字化改革业务指导，拓宽思路，强化试点申报核心竞争力；三是纵向贯通，密切与省厅的交流联系，借工作汇报等契机，主动了解省厅数字化改革的思路需求，向省厅5个处室沟通交流20余次，不拘泥我县社会经济体量和环境限制，提前布局，谋划适应试点条件。

三、积极对接，争先进位。一是打破省数字化改革“全省统建，地市复用”县区无法在数字化改革中发挥更大作用，普遍等靠要的思维。主动梳理系统核心业务和重大任务，聚焦全省数字化改革一本账，构建新的审计应用场景。2022年初谋划“投资审计监督平台”、“领导干部经责审计数字化全覆盖”两大核心业务场景，为后续的试点申请铺垫准备；二是积极对接省厅相应处室，第一时间获取试点相关信息，从“做什么，怎么做”转变为“要什么，要怎样”，从需求端出发，确保试点申报的材料或初步成果在功能作用和表现形式符合省厅预期设想，增加承接试点的成功率，2022年成功承接了省厅“审计大脑”、“市县接入大数据中心”和“审计整改一体化”等试点工作；三是对于省厅发布的试点，做到资料提供详实，切中省厅需求。如“审计大脑”县区看板建设，作为全市目前唯一的领域大脑建设县区试点，抓住省厅更注重看板界面UI设计，连夜联系县大数据局、第三方技术公司获得他们的支持、支撑，界面设计获得了省厅肯定，目前作为该试点的全省牵头单位。